云南开行专列运送务工人员返岗就业

2月18日,一家人准备进入专列车厢。当日,497名云南籍务工人员乘坐滇粤劳务协作返岗专列“滇粤号”从昆明南站出发,前往广东返岗复工。据了解,外出务工人员出发前,均在当地人社部门进行相应的身体检查和疫情排查,并备有相应的防护用品。中新社记者 刘冉阳 摄

今天,市场又出现不讲理的下跌。难道我们要回到2月3日?难道我们又要让这些股票出现“白菜价”?市场当前处于非理性下跌,最近一年里,2800点就跌破过两次,且每次都触发了一轮新的主升浪行情,难道要跌破第三次?

4.对于企业和应聘者而言,全流程线上化最大的障碍是什么?我们是如何解决的?

答:对于求职者来讲,不存在线上招聘的信任感这个问题。可能在视频面试最开始出现时,会有顾虑。比如视频的呈现方式准不准确,能否做到展示自己?如何建立信任感,也是给HR提出了要求,放下架子,全心专注的和对方面试。对于工作量和流程的变化,我觉得是更高效率了,我们可以基于在线化更好的协同。工作量而言,过往我们会在非招聘的方向花费时间较多,例如,约候选人、排时间、通知、接待。真正在面试的环节被压缩了。线上招聘节省了其他时间,工作量变得更有价值。

但那个时候,市场大部分股票都处于主升浪中,人很难理性起来。说到理性,我们就要聊聊情绪宝,这轮情绪宝算是这轮行情里面最理性的“指南针”。使用的投资者都应该能看到,参考仓位一直没有加上去,不管市场有多疯狂,它依然用最客观的数据去呈现市场的风险,进而匹配最恰当的仓位。

另一位患者自述在莫斯科工作3年之久,归乡心切。从俄罗斯步入中国境内后,他激动万分,却不幸确诊:“当时我心里非常害怕,怕我好不了。”心理专家和治疗师第一时间介入,鼓励患者、增加信心。伴随病情的好转,他忧郁的心情重新舒展,还与护士们学会了手语操《感恩的心》。他说:“这是我这辈子听过最好听的歌。”

2位患者与医护人员竖起大拇指 吕品 摄

6.受疫情影响,企业人员流动量大,这段时间猎聘是否迎来了大幅度的用户增长?

根据猎聘的大数据研究院显示,受疫情影响市场上目前人才需求情况同比下降了24%。尤其是旅游、酒店、贸易进出口、规划设计、租赁服务、娱乐休闲的需求量下降。但在这样的情况下,互联网、计算机、专业服务、制药生物工程、教育培训行业,仍是需求的大户。其中互联网的人才需求量最大,主要体现在区块链、在线教育、人工智能领域。鉴于云端的发展迅速架构工程师一直保持热度,排在需求量的前十名。

这里面风险敏感度最高的,也就是部分杠杆资金和游资了。那么砸盘的主力会是机构资金吗?显然不会,因为大部分下跌股,并不是放量出货的态势。

今年是“升级年”,也是全面建成小康社会收官之年,大家过度关注市场供需关系的“无形之手”时,也要关注政策。今天虽然市场大跌,但尾盘也有部分发现价值的北向资金在逆市抄底。综合目前的盘面来看,市场情绪能否稳住,周末来自政策面的消息很关键!

8.对于湖北武汉疫情重灾区,企业如何招聘?个人如何求职?

据了解,在网络教学活动中,幼儿学段重点为指导家长开展亲子活动、室内游戏活动为主;小学低年级以微课、小视频学习和互动答疑、学习辅导为主,中高年级在开展网络直播、点播教学活动的前提下,严格控制网络在线学习单元时长,通过丰富教学内容和形式,加强室内体育锻炼指导,重视指导学生保护视力。2月10日,全县高三年级网络课堂将正式开播,内容包括在线授课、寒假作业辅导答疑、网络点播教学、学习资源推送等。其余各学段各年级的直播课堂将于2月17日正式上线。

答:从刚刚我分享中可以看到,从求职的角度,今年在三月初就已经恢复到了去年的高峰期。目前求职迫切但是优秀的人员流动更低。这对于猎聘来说是一件优势,因为凭借以往的中高端人群的积累,猎聘平台上有很多优秀的求职者。

答:应届生目前主要的招聘方式依赖于线上招聘,猎聘在中高端的招聘群体上更有优势,我们看到已经工作十几年甚至二十几年的人,也有在比较活跃的使用平台。线上招聘不再成为年龄的界限,已经是常态化,更多地群体都在使用。

所以在操作上可以这么看:

借此机会,聊聊后市逻辑:

危机代表着危险中有机会,对于中小型企业而言目前互联网行业的求职者对于薪酬的期望趋于理性。前几年各行业拥抱互联网,对人才有大量的需求,导致互联网员工薪资水平高。今年逐步稳定后,有一部分求职者愿意降薪30%。这一现象更方便企业寻找人才。

答:首先在线招聘的渗透率会更高,目前对于白领和高端猎头服务渗透率很高,但是初级的蓝领领域的渗透率相对较低。对于未来,在蓝领的领域在线方式的渗透率会提高。其次,招聘的链条和招聘服务,会更多的出现在平台上,逐渐实现全流程的线上化。招聘的上下游、猎头的服务、前端测评、后端背景调查都会实现线上化。同时利用AI赋能,通过简历的分析和算法匹配筛选出合适的职位。

近年来,肃南县教育局多措并举深入推进“互联网+教育”新模式,通过不断研究探索,构建适应肃南牧区实际的网络教研室、网上直播教学等教育科研机制,组织教育系统全体干部职工和学校校长积极参加各级各类“互联网+教育”信息技术培训,采取请进来高端引领,送出去更新理念的方式,不断提高任课教师信息技术应用能力,同时开展网络环境下教师培训,通过“互联网+专家报告”、“互联网+资源供给”、“互联网+主题研讨”、“互联网+名师答疑”等培训模式,形成教师培训新常态,推动信息技术与课堂教学深度融合。

福利二:不定期分享投资的实战研究和行情感悟;

以下为观众提问实录,猎云网整理

总体而言,市场的供给需求已经恢复到去年的水准。

患者挥手致意,登车转至隔离点 吕品 摄

受疫情影响,今天招聘的周期与往年不同。求职高峰相对退后但升温很快。根据猎聘大数据研究院显示相比2.3号到2.9号复工的第一周,复工第二周的求职人数上涨。在第五周时已经达到了去年求职的峰值。

财富赢家学院里的三大确定性逻辑已经分享完毕。时代的复杂性赋予了行业升级的确定性(天时),市场也在这个时候给出了不错的“价值坑”(地利),就差未来的人和了。

目前要跌破2800点很难,在过去1年中,两次跌破2800点后都会紧接着迎来一轮主升浪反弹。可见2800点附近的做多意愿是很强的。

为提升网络直播教学质量,疫情防控期间,肃南县教育局还通过组织各学科网络教研室选拔各级名师、骨干教师和网络教研员积极加入网络教学团队,利用假期开展网上集体备课,精心设计教学内容,各学段网络授课教师均要提前认真备课,做到教案在线审阅,确保授课质量,在互联网上为全县中小学生呈现不一样的“知识大餐”。

临行前,他们鼓励其他患者说:“不要害怕,病毒并不可怕,最专业的团队在这里,相信医护人员的技术,听医生的话,我们都能回家。”

以往的招聘情景中,对于视频面试还是存在歧义和陌生的。目前,大家对视频面试的接受度普遍提高。针对视频面试,也有三个建议分享。

(本文内容仅供参考,不作为投资依据,据此入市,风险自担)

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1.人人都是招聘官。企业中除了HR,部门主管、企业老板都是招聘官。在招聘的事情上应付出足够的时间和精力。企业老板和部门主管都应从自己工作的方向去想团队需要什么的人才。

答:从两个维度来看:第一,线上招聘的方式已经成为目前招聘中最主流的形式。没有哪些行业难以适应或不适应,对于所有行业而言都是一个较好的工具。在猎聘APP上有很多部门主管和高管参与到招聘,这一举动不仅对互联网行业,对所有行业来讲都是一个好机会和挑战。至于有没有企业达到甚至超出预期效果,我们看到,这个时候企业投入的多的都超出了预期的招聘效果。

1.哪些行业的企业难以适应线上招聘?有没有企业达到甚至超出预期的招聘效果?

答:我觉得全流程线上化最大的障碍是组织间的协同,线下的时候可以有很多协同的方式。怎么样把服务在线化,做好协同是一个很大的障碍。过往中高端招聘就是线下猎头的沟通,在这段期间我们也积累了很多经验。比如怎样做好HR和老板的协同,通过猎聘APP可以转发简历,转发评价。旗下的多面APP就可以支撑全流程线上化的面试。

由于尚在一线,红旗医院重症医学科主任谢凤杰以视频的形式接受了记者采访,他介绍说:“自输入性疫情发生以来截至今日,红旗医院省级重症集中救治区域中心已收治31位重型危重型患者,3名重型患者转普通型,转往康安医院继续治疗。今天,2名重型危重型患者治愈出院。”(完)

3.多轮面试。多轮面试和多方面试,可以让双方多维度的了解和判断。

其中一位患者望着医护人员说:“谢谢你们的辛勤付出,在我最无助的时候给我勇气、与我相伴,你们是我的家人,是老百姓的健康卫士。请你们一定保护好自己,我相信你们一定能击退疫情。”另一外患者也不停说着“谢谢,珍重”。

目前求职者的倾向发生了变化,互联网的波动和市场经济的影响,导致很多职员出现求稳心态,越来越多的互联网人员逐渐转移传统行业,产生了“逃离互联网”的现象。

答:首先,疫情只会影响一个阶段。疫情结束后,对于企业会出现恢复性增长甚至是爆发性增长。对于疫情重灾区,很多企业业务暂停。对于猎聘而言,鉴于线上化办公方式,员工在家办公并没有降低工作效率。武汉招聘的职位需求率并没有下降。抓住机会做升级。疫情结束后一定会增长。对于个人而言,利用在线招聘的方式多沟通多参与面试。

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其中一位患者于3月30日在俄罗斯出现发热、咳嗽、咳白痰,体温最高达38.9℃。4月4日到达绥芬河集中隔离,核酸检测阴性。由于症状加重,6日再次核酸检测阳性,入绥芬河人民医院接受治疗。

在2月25的文章中《市场给了机会!你“上车”了吗?》,该指标首次预警。

4月22日,红旗医院为这2名患者再次进行呼吸道标本核酸检测和肺部CT检查。根据《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第七版)》,经中国国家新冠肺炎救治专家组对这2名患者的病情进行评估:患者体温正常持续时间已超过3天,呼吸道症状明显好转,肺部CT影像学显示急性渗出性病变明显改善,两次核酸检查均阴性,符合出院标准。

伴随病情进行性加重,该患者于4月8日转入红旗医院。医生立即给予抗病毒、激素、调节免疫等对症治疗;并实施氧疗、改善肝功能、维持容量平衡、维持循环稳定、改善肺功能、增强营养等辅助治疗;同时采用中西医结合治疗原则,并予以心理干预和人文关怀。

1月10日给大家分享了文章《这个策略为主升浪而生!收好不谢》,讲的就是双均线策略,趋势看均线,均线走平上翘且股价站上均线,是趋势开始,股价跌破均线就可以看成趋势的暂时结束。有时候股价会来回震荡,但只要你在趋势之初介入,后续跌破止盈也是盈利,震不震荡跟我们无关了。

从图中我们可以看到,在4年时间里,上证指数在2800点以下运行的时间很短。如果真的跌到2800点,我希望各位不要担心,大家遇到的不过是又一次“2月3日的机会!”

1、给自己的持股定一个出局均线,跌破就出局,当然这个均线不能定得太低了,不然容易卖在底部。(局长一般以20日均线为介入均线,10日均线为出局均线,目的是为了抓主升浪,仅供参考)

3、如果自己很看好的行业,梳理完后发现没有逻辑漏洞,那么可以不考虑均线,等待逻辑的兑现。

在线的视频学习平台可以帮助我们实现学习型企业。以往的企业培训偏向于主管的培训或者老板的培训,这种自上而下的培训方式没有同行之间经验分享的方式有效果。

人才的能力发展非常重要,无论是市场上优秀的求职者,还是企业内部现有的人才。针对人才做定制化培训是非常有必要的。线下的考试和测验并不能检验学习效果,猎聘旗下的乐班班,可以看到培训者的学习时间,学习进度以及考试成绩。当培训和晋升产生关系的时候,培训的效果就会提高。同时创业者也需要终身学习,保持对市场的敏感 对用户的敏感。

如何在疫情期间控制成本实现组织升级

7.您认为未来的招聘行业将朝着什么样的方向发展?

猎云网作为创投服务平台,一直致力于服务新经济企业,2月13日起,猎云网联合钉钉发起助力中小企业独家直播计划,邀请多位一线创投大咖共同寻求解决方案。第六期的主题是:2020年中小企业应如何面对组织升级新挑战。本期嘉宾为猎聘网副总裁胡海峰,他将为大家解读疫情下“线上招聘”备受关注,2020年中小企业应如何面对组织升级新挑战。

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猎聘网于2011年上线,是实现企业、猎头和职业经理人三方互动的中高端职业发展平台。猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台,全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。猎聘网副总裁胡海峰,现有超过15年人力资源招聘领域管理经验。

在企业规模上,抗风险能力强的大企业吸引力在逐渐加强。5000人以上的大企业在求职者求职倾向中同比增长。500人以下的企业同比下降。

4、半途“上车”的投资者,没关系,下次我们重新在市场底部“上车”,神棍局依然有信心。

2.多问问题。当我们在线下和求职者面谈的时,双方都处于一个陌生的状态,有很多求职者在陌生的环境下不善言辞,导致缺乏深入沟通。视频面试,双方都是在自己熟悉的环境,有助于更好地交谈。所以在这种情况下,可以多问求职者问题,提高交谈质量。

答:从目前来看,求职者已经进入高峰期,招聘行为也在逐渐恢复。我觉得今年,大家对于招聘面试的爽约率降低。转化率会降低,因为如果没有求职者确定心动的点,在目前转化很难。

当日16时整,2名患者在医务人员护送下走出重症集中救治区域中心,向距离几米外的媒体记者们挥挥手,并和身旁的医护人员们一起竖起大拇指。

高管团队是否能引领组织净化和更新?如果在业务好的情况下,很难看出企业高管的差距。当目前市场竞争大,企业面临能否挖掘用户痛点和产品升级时,高管团队会产生差距。当创业者审视高管团队时,对于企业来说就是一次组织升级。同时疫情是企业文化的试金石,这段时间体现了企业的价值观渗透到员工和企业做事方法。

中新网前方记者见证了温情一幕,两名患者和医护人员们一起竖起大拇指,还不忘向媒体记者们挥手致意。虽然戴着口罩,但依然从言行中流露出“笑意”:“出院心情非常好,感谢专家和医护人员,祝福,加油!”

本以为大家会跟着情绪宝的仓位参考建议去做,但最近两天得到的反馈却是,大部分人已经满仓“冲杀”了,大家都“杀”红了眼,但市场本来具有自己的运行规律,我们跟市场多磨合几次,就会更得心应手。在情绪宝的协助下,把失败代价降到大家都能接受的程度,如果这次各位因仓位管理的问题而吃亏,下次应该就不会了。本来一年就会有2-3次情绪周期,这次没成功,还有下次。

1.多多益善。以往招聘中,约求职者到公司面试有很多流程,增加了时间成本。对于优秀的求职者,约到企业面谈也有很多不确定的因素。视频面试解决了这些问题,不仅减少了时间安排,也方便和优秀的求职者约谈。所以在视频面试中可以多面试求职者,给企业多一些选择的机会。

特殊时期的三大招聘关键点

审视企业人才后再关注核心人才的招聘。当人才市场不活跃时,企业获取人才的方式有三点。

受疫情影响,人才供需情况发生改变

3.线上招聘的应聘人员大多是什么年龄段的?应届生占比多少?

面对突发事情,企业僵化组织很难调整。灵活用工也变成了一个自救的方法。目前零售业很多企业没有过的岗位,但盒马生鲜提供了岗位机会。所以提出了共享员工的概念。将其他企业的员工共享到盒马生鲜,带来了企业用工的灵活性。

救护车驶离红旗医院 吕品 摄

在距离中俄边境小城绥芬河车程2小时的黑龙江省牡丹江市,红旗医院作为定点医院收治绥芬河境外输入重型危重型患者,此次2名患者分别在4月5日、8日转入该院省级重症集中救治区域中心。

5.线上招聘和我们的工作量以及流程有何变化?如何建立企业和应聘者对线上招聘的信任感?

目前企业应关注核心人才,收经济和竞争的影响,以往的业务发展方式不再适用新市场的变化。这样的情况下,企业应审视现有的团队人才,现有人才的结构是否符合企业未来的发展规划。未来的发展战略需要什么结构的人才分布。当市场竞争供小于求,企业很难看到核心人才的差距。疫情影响下无法正常开工,有助于企业看清人才。

对没有逻辑参考的投资者来说,这三大逻辑将在未来一个季度内相继兑现。如果你对5G、新能源、芯片等科技股的股价望而生畏的话,来学院看看这三条确定性逻辑,或许未来空间不输他们哦。

特殊时期用好视频面试

“泡沫指数”指标异常灵敏

3.把招聘变得有温度,招聘并不是简历的互动,而是人和人的互动。向求职者细心讲解企业文化,把招聘变成有温度有情感的事情。 ·

如果真的要找一个原因的话,局长认为有两个方面,一方面是一些国家对疫情的重视程度令人失望,资金进而选择抛售避险,另一方面是基于第一个抛售逻辑,杠杆资金开始踩踏逃离。如果说全球股市因经济衰退预期而下跌,那么,怎么解释避险商品黄金的下跌?

企业中最重要的就是高管团队,如何分辨企业的真高管和伪高管,其实无论是创业企业还是上市企业,企业的核心高管团队一定是创业团队都应具备创业精神。面临市场在用户需求在变,只有高管具备创业精神在能带领企业取得一个又一个阶段性的胜利。

2.预估一下疫情结束后,企业线上招聘的转化率和留存率。

2.变被动为主动。虽然市场上有很多求职者,但也有很多目前没在求职的人才。企业应主动寻找自己想要的求职者,主动的去和对方互动,多讲述企业的业务和优势,让求职者了解企业。

组织升级方式在于更灵活的人才使用方式,当我们想进入新的领域,或在一个领域遇到比较大的阻力时缺少经验。这时要善用外脑,通过外面的专家、行业交流的方式聆听其他企业的措施。利用外部的经验提升自己企业的短板。善用外脑成为灵活使用人才的方式。

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这里局长要说明下,前期市场亢奋的时候,这个系统一直保持着40%-50%仓位的建议,今天市场降温,它顺势降了10%仓位。该系统没有因市场大涨而满仓,也没有因大跌而空仓,始终保持着最理性的姿态,守护着投资者们最基本的交易主动权。

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